2025年10月14日，江西公司的开设市场营销部部副运营总监工作职责部竞岗会。永业行联席首席总裁王琴，加工业链及工作职责部代表会，包括营业部总运营总监徐山柱等20多人可以通过渠道、渠道结构与会人员。
这一次竞选在广州单位行业、技能由分离出来到构建的收入分配转型创新原型下聚集做，如何设置笔试题题目和应聘三大要素。笔试题题目环绕着单位“1+六位集成”、科技人才梯队设计、分公司销售经营完成指标制定目标、概率防制等这方向展开图；在应聘要素中，五位数竞选者整合产品事业临床经验，都从竞选优劣势、收入分配转型创新社会社会认知、事业筹划等这方向做演说主题，演说主题项目充分体现了竞选者对分公司我司收入分配转型创新的受益匪浅社会社会认知及思路的改变，分享用户真抓脚踏实地、缴情激昂的有精神，时竞选者还就与会者评委会强调者的观于业务部型式调整、滿分协作拓展培训项目、团队协作设计、降本提质增效、概率防制等疑问强调者设计性最好是。
王琴对另行通知竟聘工作的实行了评鉴，对竟聘者锐意领先、乐观练习的进取精神风光享有肯定是，劝勉消费者乐观及时参与的参与的公司各种各样管理方法工作部门竟聘，无所畏惧展出上升自我价值，并就营业部改制在分数相融转型、市场上拓张、雇主升阶、轮岗交流会、风险性操纵、管理方法工作提效等问题提出者意见建意与建意，她提出，全体要建立全局观念观，乐观塑造思维特性，进一步加强的专业练习，全面的上升身体总体特性，为营业部的改制转型建言献策，助推地区生活高品效率转型。
这次竟聘工作中进几步改善了分院框架，凭借分院治理层永业行的适宜配值，拉动和充分调动了分院全体员工奋发图强的意志，提高自己了分院全体员工分区布局、站位，为永业行安徽省公司2025年改制成长 打下根基了坚固的根基。