2025年4月25日，海螺集团简介首席腹黑总裁品行官葛静首行参观指导永业行，就海螺的改革创新经历和实践经验伸展聊天学习。永业行董监事长潘世炳，常务总经理裁吴学锋等工作激情欢迎并列席研讨聊天学习。
葛静解释了河蚌从信息内容化、要求化、网上化、阿拉伯网咯化到自动化化的创新进展艰辛，从倡导统计资料基础上公用设施、经理人人分工协作网咯与组识转型、针对合作协议方及针对合作协议方的服务性项目性设计理念及标准化管理模式，还有进展系统与流通业生态环保共建共享等方向qq分享心得作发。她显示，河蚌秉承于开发科技信息驱动下载的一趟式雅居住服务性项目性系统，持继提高流通业阿拉伯网咯化与自动化化效果，多样化服务性项目性品牌单位矩阵，推动了流通业高品的品质进展。
潘世炳对葛静一行人的拜访表述广泛热情接待，简单介绍了永业行在厂家加快、企业资质荣誉证书、相关服务保障构造和信心化研发部门等方便的实际情况。他表述，永业行期望与珍珠贝深入讨论会配合，侧重点读书其在规则化质量精深化管理、精深化市厂运营、相关服务保障竞合方法、信心化软件装置施工并且的团队团队激励工作机制等方便的专业技术，维持扎实推进RMIS软件装置的时期性施工与远设计规划，凭借自动化信心化整合资源相关服务保障加快，率先加快服务保障工作效能和市厂竟争力。
参会者就业务范围部的步骤化和基准化、游戏人物重新分配、表扬共识机制、个人互联网构建产研创业团队构建等个方面深层次推进讨论，深层次刍议老客户及赚钱机会维护共识机制，或是业务范围部施工中的游戏人物明确分工及相辅相成共识机制。
海海螺国际厂家产品质量领域专家梁红丽，广州海海螺境内外直接关系精致运营主管李慧星，广州海海螺部门事物运营主管李婷；永业行厂家技木副运营主管、技木心中总先生李冀云，厂家研发团队副运营主管、智力化厂家总先生杨凤，餐饮市场心中进行运营主管高海曼，智力化厂家常务副业务运营副经理裁先生范丽邦，行政部门综合评估部运营主管李瑞，组织化人士部副运营主管操梅，执行股东会辦公室暨参与检查报告部副运营主管王梦颖加入座谈会。